La desorbitante suma de L. 336,822,265.77 gastó la administración de la expresidenta Xiomara Castro en el vetusto estadio Chelato Uclés, de esa enorme suma más de 80 millones están destinados a la construcción de cubículos comerciales condenados a fracasar por lo inaccesible y falta de estacionamiento del lugar, más de 130 millones en reparar sol centro y mejorar el engramillado.
El gasto, distribuido en múltiples contratos, ha generado fuertes cuestionamientos por la pertinencia de las obras, la falta de planificación y el riesgo de fracaso de áreas comerciales en un recinto con serias limitaciones de accesibilidad y estacionamiento.
Principales contratos adjudicados
Reparación estructural área Sol-Centro (Etapa II) empresa: ODESA, Monto inicial: L. 107,274,027.97, monto final: L. 134,075,906.76
Ampliación mejoras estructurales área Sol-Centro (Etapa IV), empresa: ODESA, monto inicial: L. 51,097,693.45, monto final: L. 52,952,069.59
Suministro e instalación de butacas plegables Empresa: Guate Sport monto final: L. 14,908,308.75
Construcción de área comercial (Etapa III) empresa: Servicios de Ingeniería Salvador García y Asociados monto inicial: L. 61,629,204.80 monto final: L. 76,974,405.20
Estudio y diseño de plaza gastronómica, museo y maquila, empresa: Ingeniería Global, monto final: L. 2,605,000.00
Supervisión de proyectos estructurales y comerciales, empresas: SAYBE y Asociados /Geoconsult montos finales: entre L. 4,633,149.65 y final L. 9,379,152.23.
Estudios de diagnóstico (estructural, hidrosanitario, eléctrico e iluminación), empresa GEOCONSULT, montos finales: entre L. 690,000.00 y L. 947,700.00
Construcción e instalación de grama híbrida, empresa: Sistemas de Construcción S. de R.L. monto final: L. 33,695,693.99
Inversión desproporcionada
La cifra supera los 336 millones de lempiras en un estadio considerado vetusto y con limitaciones estructurales históricas.
Áreas comerciales condenadas al fracaso: Más de 80 millones destinados a cubículos comerciales en un espacio sin estacionamiento adecuado ni accesibilidad.
Sobrecostos evidentes: Varios contratos muestran incrementos significativos entre el monto inicial y el final.
Prioridades cuestionables: Se privilegió la construcción de áreas comerciales y proyectos secundarios sobre necesidades urgentes de infraestructura deportiva nacional.
Falta de visión integral: La inversión no garantiza sostenibilidad ni modernización real del estadio, que sigue siendo un recinto con problemas de seguridad, comodidad y funcionalidad.
La millonaria inversión en el Estadio Nacional “José de la Paz Herrera” refleja una gestión marcada por sobrecostos, proyectos de dudosa viabilidad y prioridades cuestionables.
Mientras se destinaron cientos de millones a un inmueble vetusto, persisten carencias en infraestructura deportiva en otras regiones del país, lo que alimenta la percepción de un gasto desmedido y poco estratégico.
